Unternehmen FAIRändern
Projektlaufzeit: 2022-2025
Fördermittelgeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für gelungene Transformationsprozesse – sind es doch die Menschen, die sich mit ihren Ideen einbringen und Nachhaltigkeit täglich in der Unternehmenskultur leben. Genau hier setzen wir an.
Im Kern steht die Idee, dass Mitarbeitende sich mit ihren innovativen Ideen in das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement einbringen und Nachhaltigkeit aktiv in ihrem Berufsumfeld mitgestalten.
Dafür werden „bottom-up“ Nachhaltigkeitsteams in Unternehmen gegründet, die durch die Planung und Umsetzung eigener Nachhaltigkeitsprojekte wichtige Nachhaltigkeitskompetenzen
via Praxislernen erwerben.
Nachhaltigkeitskompetenz durch Praxislernen in Unternehmen stärken
Eine nachhaltige Transformation kann nur gelingen, wenn sie in einer Organisation breitflächig gelebt wird. Dafür ist es wichtig, alle Mitarbeitenden ins Boot zu holen. Eine "bottom-up" Transformation bietet dabei nicht nur die Gelegenheit, dezentral verstreute Kompetenzen zu nutzen. Sie hat auch das Potential, die emotionale Verbundenheit zum nachhaltigen Transformationsprozess zu erhöhen.
Prof. Dr. Fabian Christandl (Hochschule Fresenius), Partner für die wissenschaftliche Projektbegleitung
Was wir Ihnen anbieten
Wir bieten Ihnen ein Rundum-Sorglos-Paket für Ihre betriebliche Nachhaltigkeitsbildung und Mitarbeitendenpartizipation in das unternehmerische Nachhaltigkeitsengagement. Genauer gesagt:
Sie erhalten alles, was sie für die selbstständige Umsetzung eines "bottom-up" Partizipationsprozesses in Ihrer Organisation benötigen - inklusive hilfreicher Umsetzungstipps, Erfolgsfaktoren und begleitender Beratung durch unser Projektteam.
Unser Ansatz:
Mitarbeitende und Nachwuchskräfte gründen ein "bottom-up" Nachhaltigkeitsteam, um ihr eigenes Nachhaltigkeitsprojekt von der Idee bis zum Erfolg umzusetzen. Ihre Rolle als Multiplikator:in ist es, die Gründung des Nachhaltigkeitsteams zu initiieren und das Team als Mentor:in zu begleiten.
Vom Wissen ins Handeln kommen - das bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitenden.
Sensibilisierung
-
Wissensimpulse zu Klimawandel & nachhaltigen Lieferketten
-
Train-the-trainer Workshops zu Mitarbeitenden-Partizipation
-
Networking Events mit allen Pilotorganisationen
-
Wissenschaftliche Begleitung durch Hochschule Fresenius
Empowerment
-
"Bottom-up" Nachhaltigkeitsteams
-
Transformationsprozesse erfolgreich gestalten
-
Projektbetreuung durch digitale Sprechstunden
-
Best Practice Sammlung für Projektideen
Handeln
-
Umsetzung von "bottom-up" Projekten im Bereich Nachhaltigkeit & Klimaschutz
-
Wertvolle Kompetenzen für unternehmerischen Wandel
-
Zertifikat für "bottom-up" Nachhaltigkeitsteams
-
Zertifikat für Multiplikator:innen
Sich von unten nach oben zu organisieren, ermöglicht es den Mitarbeitenden aktiv mitzuwirken und Veränderung mitzugestalten. Eine erfolgreiche Projektumsetzung hängt von der Zusammenarbeit auf Augenhöhe ab – und davon, dass die unterschiedlichen Kompetenzen aller Teammitglieder als Bereicherung wahrgenommen und genutzt werden.
Prof. Dr. Riccardo Wagner (Hochschule Fresenius), Partner für die wissenschaftliche Projektbegleitung
Sounddesign: Volkmar Sorg
Wie Sie mitmachen können
Insgesamt haben 20 Pilotorganisationen (aufgeteilt in zwei Pilotierungsphasen) die Möglichkeit, kostenlos an unserem Programm teilzunehmen und die Gründung von "bottom-up" Nachhaltigkeitsteams in ihrer Organisation umzusetzen.
Ihre Vorteile
-
Gestärkte Nachhaltigkeitskultur durch Mitarbeitendenpartizipation und -bildung
-
Neue Perspektiven durch Einbindung des Innovationspotenzials der Mitarbeitenden
-
Impulse für die nachhaltige Organisationsentwicklung durch die Nachhaltigkeitsteams
-
Nachhaltigkeitsprojekt des Nachhaltigkeitsteams leistet Beitrag zum Nachhaltigkeitsengagement
-
Gestärkte Nachhaltigkeitskompetenz der Mitarbeitenden und Nachwuchskräfte
-
Zertifikat über Projektteilnahme sowohl für Nachhaltigkeitsteams als auch für Multiplikator:innen
-
Arbeitgeberattraktivität durch Positionierung als nachhaltiger Arbeitgeber
Programmablauf der Pilotierungsphasen
Mitmachen? Save the date!
Für den ersten Pilotierungsdurchlauf im Sommer 2023 konnten dank erfreulich hoher Nachfrage alle Plätze vergeben werden. Gerne nehmen wir Sie für den Pilotierungszeitraum 2024/2025 auf, der von Juli 2024 bis Mai 2025 stattfinden wird. Die Bewerbungsfrist endet am 30. April 2024. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahmeerkärung!
FAQ - Fragen und Antworten rund um die Projektteilnahme
Wir laden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Organisationen jeder Branche und jeder Rechtsform ein, teilzunehmen. Voraussetzung ist, dass Sie bereits erste Erfahrungen mit unternehmerischer Nachhaltigkeit gesammelt haben. Ein starkes Committment zu Nachhaltigkeit und erste bzw. gerne auch bereits fortgeschrittene Erfahrung im Nachhaltigkeitsmanagement setzen wir voraus - ebenso wie Engagement und Motivation für die gemeinsame Projektumsetzung! Die Teilnahme am Projekt ist für insgesamt 20 Pilotorganisationen (in zwei Pilotierungsphasen) kostenlos.
Wer kann als Pilotorganisation teilnehmen?
Als Mentor:in ist es Ihre Aufgabe, die Gründung des "bottom-up" Nachhaltigkeitsteam in Ihrer Organisation zu initiieren und das Team während des Pilotierungszeitraums zu betreuen. Sie nehmen gemeinsam mit den anderen Pilotorganisationen an einem digitalen Kick-Off sowie einer digitalen Abschlussveranstaltung teil und können zwischendrin auf unsere Beratung im Rahmen digitaler Online-Sprechstunden zurückgreifen. Außerdem nehmen Sie vor und nach der Pilotierung an Interviews und Online-Umfragen im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung durch die Hochschule Fresenius teil.
Wieviele zeitliche Ressourcen bringen Sie als Mentor:in in das Projekt ein?
Welche zeitlichen und finanziellen Ressourcen benötigt das Nachhaltigkeitsteam?
Wir empfehlen, dass Sie ein gewisses Zeitkontingent einplanen, das dem Nachhaltigkeitsteam zur Projektplanung und -umsetzung innerhalb der Arbeitszeit zur Verfügung steht. Dabei können Sie individuell regeln, wieviel Zeit das sein soll und ab welchem Zeitaufwand die Projektumsetzung der Freizeit zugerechnet wird. Zudem empfehlen wir, dass Sie dem Nachhaltigkeitsteam ein (kleines) Budget zur Projektrealisierung zur Verfügung stellen. Die Höhe des Budgets unterliegt Ihrem Ermessen und ist auch abhängig von der geplanten Projektidee.
Die Größe des „bottom-up“ Nachhaltigkeitsteams kann variieren, sollte aber mindestens zwei Mitarbeitende und nicht mehr als 8 Mitarbeitende umfassen. Wir empfehlen, eine möglichst abteilungsübergreifende, diverse Zusammenstellung des Nachhaltigkeitsteams anzuregen, um die Kreativität und den Wissenstransfer zu beflügeln. Dabei können Sie selbst Regeln festlegen, z.B. indem sie die maximale Teamgröße festlegen oder dass nur eine Person pro Abteilung teilnehmen darf.
Wie groß soll ein "bottom-up" Nachhaltigkeitsteam sein?
Mögliche Projektideen reichen von der Produktion eines Klima-Podcasts über die Organisation eines „Firmentags der Nachhaltigkeit“ bis hin zur Optimierung bestehender Prozesse (z.B. Mülltrennung, Stromnutzung, Beschaffung) hinsichtlich ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit – der Kreativität sind hierbei keine Grenzen gesetzt. Wir bieten Ihnen einige Good Practice Inspiration und auch Sie als Mentor:in können Themenvorschläge einbringen. Auch wenn es letztendlich die Mitarbeitenden sind, die ihre Ideen einbringen und (in Begleitung durch die/den Mentor:in) entscheiden, welches Projekt sie realisieren möchten.
Wie könnte ein beispielhaftes Nachhaltigkeitsprojekt aussehen?
Wir stellen Ihnen alles kostenlos zur Verfügung, was Sie für die Umsetzung in Ihrer Organisation benötigen. Sie erhalten ein „Train the Trainer“ Handbuch mit einer übersichtlichen Ablaufplanung inklusive Umsetzungstipps und Erfolgsfaktoren. Zusätzlich stellen wir Ihnen einen digitalen Wissensimpuls (E-Learning) zur Sensibilisierung Ihrer Mitarbeitenden zur Verfügung - freuen Sie sich auf abwechslungsreichen Input zu den SDGs, zu Klimaschutz und fairen Lieferketten! Außerdem profitieren Sie natürlich von der fachlichen Begleitung durch das KATE-Projektteam und den Austausch innerhalb der Piloten im Rahmen der digitalen Sprechstunden.
Welche Materialien bekommen Sie als Mentor:in von uns an die Hand?
Starke Partnerschaft: B.A.U.M. Schulungsprogramm "SDG-Scouts"
Gewinnbringende Synergien bestehen zwischen unserem Angebot für Mitarbeitendenpartizipation und dem
Programm "SDG-Scouts - Auszubildende und Nachwuchskräfte für Nachhaltigkeit" unseres Partners B.A.U.M. e.V.
Ihre Nachwuchskräfte bekommen in der 3-teiligen Workshopreihe (in Präsenz) aktiv die Chance, in der Gestaltung der Nachhaltigkeitsperformance hinsichtlich der 17 Nachhaltigkeitsziele mitzuwirken. Das B.A.U.M. Schulungsprogramm "SDG-Scouts" läuft erfolgreich seit Herbst 2022, weitere Gruppen werden ab Herbst 2023 starten und es besteht noch die Möglichkeit, sich anzumelden. Die Terminfindung findet in direkter Abstimmung mit der B.A.U.M. Ansprechpartnerin Karina Frochtmann (info@sdg-scouts.de) statt.
Sie möchten mehr über das B.A.U.M. Programm "SDG-Scouts" erfahren?
Mehr Informationen sowie die Anmeldemöglichkeit finden Sie auf der B.A.U.M.-Projektwebsite.
Direkt loslegen? Hier gehts zur SDG-Toolbox!
Wir bauen auf die Projekterfolge der Zukunft FAIRändern Kampagne (2020-2022) auf. In unserer kostenlosen, digitalen SDG-Toolbox finden Sie praxiserprobte, niederschwellige Bildungsmaterialien für Mitarbeitende rund um die Sustainable Development Goals (SDGs) und unternehmerische Nachhaltigkeit.
Entdecken Sie unsere kostenlose, digitale SDG-Toolbox für betriebliche Nachhaltigkeitsbildung.
Wählen Sie aus E-Learnings, Audiospots, Videos und Print-Vorlagen - und gestalten Sie nachhaltige FAIRänderung!
Materialsammlung für unsere Pilotorganisationen
Sie und Ihre Mitarbeitenden möchten ein Nachhaltigkeitsprojekt in Ihrer Organisation umsetzten?
Dann legen Sie direkt los! Viel Freude mit den Materialien.
Gefördert durch ENGAGEMENT GLOBAL mit Mitteln des
